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*  采购成本管理 Contents 供应价格分析 1 采购成本分析 2 降低采购价格的策略 3 价值分析在采购中的应用 4 采购成本与库存控制 5 供应价格分析 供应价格：供应商对自己的产品提出的销售价格 供应价格 成本结构 （内在因素）受原材料 劳动力价格 产品技术要求 生产技术水平等 市场结构 （外在因素）宏观经济条件 供应市场的竞争情况 技术发展水平及法规制约等 市场结构对供应价格的影响 一. 供应商成本的高低 二. 规格与品质 三. 采购数量多少 四. 交货条件 五. 付款条件 六. 采购物品的供需关系 七. 生产季节与采购时机 八. 供应市场中竞争对手的数量 九. 客户与供应商的关系 供应商定价法 投标定价法 成本加成定价法 目标利润定价发 采购商理解价值定价法 竞争定价法 供应商定价法 成本导向定价 需求导向定价 竞争导向定价 价格折扣 价格折扣 付款折扣 数量折扣 地理折扣 ext 季节折扣 推广折扣 如何确定采购价格 一 采购价格调查 1 调查的主要范围 2 信息搜集方式①上游法 ②下游法③水平法 3 信息的搜集渠道 4 调查所得资料的处理方式 二 采购价格确定方式