厦工生产制造管理系统流程文档.docVIP

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  • 2016-06-05 发布于江苏
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U8ERP项目 生产管理系统流程 2007年5月 一、系统目的 生产系统是以销售月度计划业务为主线,填制生产计划(产品预测单),进行MRP运算,下达生产订单,实现生产、采购、储运、财务的一体化。 二、系统具体实现流程 生产管理细化流程 月度生产滚动计划执行流程 业务编号 XS-001 业务名称 销售计划执行业务流程 业务流程简述 销售计划员编制需求计划,生产下达生产订单 流程适用范围 销售分公司、企管部、生产部 相关操作部门岗位 系统操作 权限 销售计划员、生产计划员 销售订单、生产计划 录入、审核、查询 具体工作流程描述 具体描述 销售业务部计划室主任根据股份公司年度销售计划和年度计划实际执行情况,编制包含产品编码及配置号的月度销售计划; 销售公司经理根据月度销售计划进行审核,如可行则提交排产会确认,如不可行则转交计划室主任进行修改; 销售、生产、采购、储运、财务、企管部等部门召开月度生产排产会产生排产会纪要; 企管部根据排产会纪要编制包含产品编码和配置号的月度产销存计划 生产部根据月度产销存计划编制包含产品编码和配置号的月度生产作业滚动计划 生产部计划员根据月度生产滚动计划进入U8系统生产管理模块输入产品预测单 生产部计划员根据产品预测单进入U8系统生产管理模块进行MPR运算,根据产品冻结期下达生产订单; 生产部与采购部进行沟通确认供应商产能,如可进行自制

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