1、工时分配法 单位产品工资费用=单位产品工时消耗×直接工资总额/工时消耗总额 以某公司生产A产品为例 项 目 单位 计划数 实际数 差异 % 单位产品工时消耗 小时工资率 单位产品直接工资 小时 千元/小时 千元 50 0.19 9.5 55 0.2 11 5 0.01 1.5 10 5.26 15.79 运用差额分析法分析如下: 基本关系式:50 ×0.19=9.5 替代: ①由于单位产品工时消耗变动,对单位产品直接工资的影响 (55-50) ×0.19=0.95 ②由于小时工资金率变动,对单位产品直接工资的影响: 55 ×(0.2-0.19)=0.55 两因素共同影响:0.95+0.55=1.5(千元) 可见,A产品单位产品直接工资成本实际比计划超支1.5千元,主要是由于单位产品工时消耗变动造成的,小时工资率的变动,也是超支的的另一个原因。 2、产量分配法:产量分配法是根据产品产量去除工资总额求得单位成本的直接工资费用的方法。单位产品直接工资费用的高低,取决于产品产量和直接工资总额两个因素,产量增长速度超过工资金支出额增长速度,成本就下降;反之,成本就升高。单位产品直接工资与产量变动的
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