2025年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案解析 .pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

2025年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是（）

A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化

B.可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益

C.业主可以比较方便地提出设计和施工方面的变更

D.有利于减少设计变更

2.关于咨询师参与管理的特点的说法，错误的是（）

A.是智力型工作

B.职业的规范性

C.服务的有偿性

D.直接建设工程项目实体

3.WBS的最主要目的是（）

A.把项目划分为多个合同，对外发包

B.控制项目费用和时间

C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元

D.确定项目需要完成的工作内容

4.一般情况下，最高层管理人员的管理幅度以（）人为宜。

A.4～8

B.8～15

C.15～22

D.20～30

5.关于减小管理幅度对组织的影响的说法，错误的是（）

A.加大了相互之间的工作协调难度

B.信息的传递容易失真

C.可能会降低办事效率

D.提高工作效率

6.关于管理层次与管理幅度的关系的说法，错误的是（）

A.一般来说，管理层次与管理幅度相互矛盾

B.管理幅度与管理层次成正比关系

C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小

D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理幅度的关系

7.国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的综合

性规划，应编写（）

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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

A.环境影响篇章或说明

B.环境影响报告书

C.环境影响报告表

D.环境影响评价书

8.在FIDIC《施工合同条件》（红皮书）中，业主承担大部分或全部的（）

A.施工工作

B.采购工作

C.设计工作

D.人员培训工作

9.根据《标准施工招标文件》，监理人的职责和权力不包括（）

A.监理人受发包人委托，享有合同约定的权力

B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，但不得与合同约定相抵触

C.监理人负责保证合同目标的实现

D.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审批或批准

而减轻或解除

10.下列不属于工程项目设计阶段质量控制流程的是（）

A.按照设计合同要求进行设计策划

B.根据设计需求确定设计变更

C.实施设计活动并进行设计评审

D.验证和确认设计输出

11.按（）设立部门有利于发挥专业人员的技能和专业知识，有利于培养项目管理人员

的项目分析与管理能力。

A.业务划分法