关于实验室拌合站检查的通知.doc

关于对哈牡哈佳全线实验室、拌合站进行专项检查的通知

哈牡哈佳各施工、监理单位：

为提高管内各标段试验检测和拌和站管理水平，确保原材料质量，公司决定10月18日起对全线试验室、拌合站进行联合检查。要求各单位立即按照相关管理规定进行自查，并对问题进行整改。

对于本次检查发现不符合标准的试验室、拌合站进行限期整改。对于整改后仍未达到使用要求的关停整顿，重新验收合格后方可投入使用。具体如下：

本次专项检查组邀请部分单位上级母体试验室技术负责人参加。

本次检查纳入到信用评价考核，并根据《哈牡哈佳铁路建设项目建设行为管理办法》对存在问题的单位进行扣分和处罚。

本次检查食宿费用检查车辆由各参加检查单位自行承担。检查组成员于10月18日8：30分前到哈牡哈佳公司报到，如有特殊情况不能及时到达的专家请与卢世罡联系。

请各单位准备好原材料自检材料、监理平行检验和见证检验台账及相关资料，确保每个检查位置有原材料管理台账，具体见《目前安全质量重点》（2016年26号文）中现场质量安全控制原材料管理部分。

具体检查时间10月18日起，行程顺序先哈佳后哈牡具体情况另行通知。所有施工单位中心试验室（试验分室）、拌合站、监理单位试验室。具体时间、地点另行通知，检查项点见附页。

哈牡哈佳客专公司

2016年10月14日

混凝土拌合站主要项点检查表

一、主控项目

1、是否采用集中拌合，是否存在分包转包、以包代管等问题。

2、是否纳入建设单位管理，是否经建设单位验收合格后才投入使用。3、设备配置是否满足混凝土质量控制要求，计量仪器是否定期检定且在有效期内。

4、拌合站人员配置是否满足标准要求。是否设置专职试验人员、配备必要的仪器和设备，是否满足相应的资质条件和试验检测工作需要，是否建立健全了相关的检测制度并在试验检测过程中严格执行。5、是否制定了完善的管理制度和质量控制措施并严格执行，是否严格执行原材料进场检验制度，是否存在不合格材料使用现象。

6、拌合站设置是否符合相关规定，骨料存放是否分仓、分区，水泥、外加剂、粉煤灰等存放是否有防潮、防变质措施，原材料质量检验状态是否明确标识等。

7、施工过程是否严格进行混凝土理论和施工配合比管理，是否存在随意调整混凝土配合比或混凝土运输途中加水等现象。

8、拌合站是否建立信息管理系统，并接入铁路建设信息管理平台。

9、混凝土试块管理是否规范。台账是否一致。

10、拌合站冬季施工是否满足要求。

二、一般项目

1、设备配置是否满足混凝土质量控制要求，混凝土出厂是否经过检测、试验检测结果是否真实。

2、拌合站设备进场验收记录、设备是否进行计量校验、计量偏差校验。仪器设备定期保养维修。

3、拌合站设置或预留必要的冲洗或筛分设施，是否使用。

4、拌合站组织机构、岗位职责是否明确。拌合站安全质量小组及其职责。

5、拌合站是否配备驻站监理，监理日志是否规范。

6、工作程序与质量管理制度、安全、卫生、环保管理制度、文件资料管理制度、混凝土配合比控制和管理制度、混凝土生产、运输和调度管理制度、原材料质量控制措施与质量管理制度、拌合站仪器设备管理制度、事故分析与处理制度、原材料进场、试验、检测工作流程图是否齐全。

7、混凝土拌合站混凝土生产质量保证体系。

8、拌制混凝土工艺及质量控制流程图。

9、拌合站防污、排污环保措施。

10、拌合站停电预案。

11、拌合站防火安全措施。

12、拌合站治安防盗管理措施。

13、拌合站混凝土生产安全管理制度。

三、安全方面

1、现场采用三级配电系统及TN-S接零保护系统。

2、电气设备金属外壳与保护零线连接。

3、实行“一机一闸一漏”制，严禁设置分路开关。

4、现场划分防火责任区，配备足够的灭火器材。

5、在仓库、油库、配电室等易出现隐患的地方禁止动用明火并设置醒目防火标志。

6、制定消防管理制度、易燃易爆品管理办法。

四、质量方面

1、原材料料进场管理台账。

2、原材料进场检验台账。

3、原材料使用消耗台账。

4、混凝土出厂前各项指标检测记录。

5、拌合站要有相关的执行标准、规范、规程及管理文件清单。

6、不合格材料的管理。

五、现场管理方面

1、拌合站场地硬化、清洁，拌合站安全设施齐全。

2、拌合站标识牌的设置及更新及时，现场料仓分区、分仓明确。

3、拌合站排水设施完善。

六、信息化管理方面

1、拌合站信息管理系统通过采集、存储、传输、统计分析生产过程数据，是否达到监控混凝土生产过程及质量追溯的目的。

2、各级报警处理过程、问题分析、下步措施、台账等。

3、拌合站相关人员是否接受采集应用软件的培训及是否持有合格证。