团队凝聚力的管理详解.ppt

使命感： 即一个人对自我天生属性的寻找。亦即人类为了生存而从事的初级使命感行为。 案例介绍： 世界十大品牌中，唯一一个亚洲品牌为 日本的SONY公司。其中员工手册清楚地写着：“SONY公司的存在，是为了提升日本的文化与国家的地位。”因此，所有的员工都会为了这个使命感而去努力，研发更多先进的产品，让日本扬名全球。  团队成员：李芹 文梨骁 张开栋 许婷婷 韩明桥 刘佳兴 2013.11 团队凝聚力管理 所谓团队，就是建立在一个相互信任的基础上，在某个阶段为了某一个集中的目标和梦想而前进的一群人。 他们立场明确、梦想和目标明确，行动一致、连贯、紧密、互助和互补。 所谓凝聚力，是领导凝聚团队的力量和团队向上凝聚的力量，二者相应互衬。 团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队 的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。 凝聚力的中心点就是一团队对所有成员的吸引力。 团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。 一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。 团队凝聚力的概念