积极参与 企业生存的意义 ROI的来源 制造业发展史 精益思想的起源 什么是精益生产 “组织和管理产品开发、作业、供应商和客户关系的业务系统,与过去的大量生产系统相比,精益生产消耗较少的人力、空间、资金和时间制造最少缺陷的产品以准确的满足客户的需要” 。 -《精益词典Lean Lexicon》 精益思想的哲学 “通过消除非增值(浪费)活动来缩短生产流程” 实施精益制造就是找出真正创造价值的活动以及浪费现象,从而在生产、物流和存货、组织结构、决策等过程中不断地消除浪费。通过消除浪费改进企业的产出效率,这种精益活动的实施为企业带来了巨大的效益。 精益思想的哲学 精益生产如何加快流程速度 供应链中存在的各种浪费是造成低效低速流程的主要原因,通过消除各种浪费可以显著加快流程速度。 录相:精益改进 七种类型的浪费 Correction Overproduction Material Movement / Conveyance Motion Waiting Inventory Processing 精益生产五大原则 从客户的角度来看待产品(服务)的价值 确定产品或产品系列的整个价值流,消除浪费 以最佳的流程组织增值活动 只生产和设计客户所需要的 追求完美 常用的精益生产工具 Lean Production Lean Manu
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