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参加冶金质协QC 成果发表会成果 降低烧结机故障停机时间 活动小组：莱钢烧结厂维修一车间保设备顺行QC小组 发 表 人：徐 英 时 间：2006年6月6日 降低烧结机故障停机时间 莱钢烧结厂维修一车间保设备顺行QC小组 烧结厂维修一车间担负着三台105m2烧结机和两座8m2竖炉及其附属设备的管理、维护和维修工作。2005年是莱钢实现千万吨钢铁强企的最关键的一年，降低烧结设备故障停机时间成了保障烧结机顺产的关键。2005年我厂烧结矿产量目标为420万吨，为顺利完成我厂生产经营目标，维修一车间保设备顺行QC小组，确定了课题进行攻关。 小组名称 烧结厂维修一车间保设备顺行QC小组 课题名称 降低烧结机故障停机时间 注册时间 2005年1月 注册编号 LDY 成立时间 1995年12月 活动时间 2005.1～2005.12 课题类型 攻关型 活动次数 25次 组 长 徐 英 副 组 长 李圣修 小组成员 10人 活动参与率 98% 接受TQC教育 120小时/人 姓 名 性别 年龄 学历 职务职称 组内职务 职能 徐 英 女 26 大学 助 工 组 长 组织实施 李圣修 男 36 大专 工程师 副组长 技术攻关 李玉东 男 33 大学 工程师 组 员 技术指导 罗宗尧 男 33 大学 工程师 组 员 具体实施 孙其奎 男 35 大学 工程师 组 员 具体实施 亓 健 男 32 大学 工程师 组 员 具体实施 张加芹 男 32 大专 工程师 组 员 具体实施 鲁继利 男 31 大学 工程师 组 员 具体实施 李秀英 女 32 中专 助 工 组 员 具体实施 刘海燕 女 29 大专 助 工 组 员 具体实施 小组活动计划及实施表（表2） 活动阶段 活动内容 活动进度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 P 课题选择 现状调查 原因分析 确定主因 制定对策 D 对策实施 C 效果检查 A 遗留问题及今后打算 计划 实施 制表人：徐英 日期：2005年1月 小组成员对2004年1#2# 、3#105m2烧结机故障停机时间月分布情况进行了统计，具体数据列表如下： 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 平均 1# 12.83 4.58 3.08 0.42 1.88 1.17 6.33 1.92 1.83 3.92 1.7 1.03 40.69 3.4 2# 4 7.5 5.17 1.83 2.5 0 4.58 4.67 0.17 1.08 3.3 2.25 37.05 3.1 3# 4 7.58 10.63 2.38 0 4.42 1.25 12.17 1. 5 6.42 0.92 3.25 54.52 4.5 合计 20.83 19.66 18.88 4.63 4.38 5.59 12.16 18.76 3. 5 11.42 5.92 6.53 132.26 11 制表人：徐英 制表日期：2005年1月27日 绘制折线图如下：（图1） 由折线图可看出，2004年烧结机故障停机时间最高20.83h，最低3.5h，而且1#、3#烧结机故障停机时间较高。我们对产生的故障项目进一步进行分类统计， 2004年1-12月主要设备的故障项目见统计表： 主要设备故障停机时间表（表4） 序号 故障项目 停机频次（h） 频率 累计频率 1 烧结机主机 48.91h 37% 37% 2 风机系统 31.91h 24.14% 61.14% 3 配料系统 16.63h 15.78% 76.92% 4 成品系统 15.92h 12.04% 88.96% 5 其他 18.87h 11.04% 100% 根据烧结机故障停机时间表，绘制了故障停机时间分析排列图：（图2） 由排列图可以看出，烧结机主机、风机、配料三项设备故障停机时间占到了设备总停机时间的76.92%，经测算，若把这三项设备故障完全解决就可满足烧结矿产量要求，但是，我们不可能做到100％解决，为此，我们小组把排列图中的四项故障项目都作为影响烧结机