洲邦·宝翠城定位策略及营销思路方案最终版本要点.ppt

案例——东京·六本木 日本东京的发展速度飞快，一向都是亚洲各城市发展的风向标。时髦的六本木找来世界顶尖的设计师和建筑师，花费17年时间，共同创造了一个兼具旅游、娱乐、生活、休闲的全新城市综合体——六本木新城。自2003年4月25日正式落成以来，已经成为日本东京的新地标及外地游客去东京必到的城市综合设施。 洲邦·宝翠城定位策略及营销思路方案 香港容宇城市运营研究机构 前言 本报告经详细、深入调查市场后，所得出的调研数据，结合我司对项目的深入理解以及专业经验，为项目大胆地提出具有专业性的定位概念和营销思路，以下内容以我研究机构了解的大量资料作为撰写前提，为项目提出具有非一般商业价值指引的运营思路，供贵司参考。 我们的现状 项目分析——放量过多；竞争激烈；核心竞争力规划、策略 1：市场——整体市场放量过多 根据河源市城市建设规划局内部报建数据显示，河源市在未来2年内将有近1000万㎡商住产品即将释放于河源市区、东城西片区、东源城区、江东新区。而本项目将释放近25万㎡商住产品（实际建筑面积），结合项目该区域的购买群体人口结构或形成一定的市场放量压力。 2：产品——同类产品竞争激烈 针对本项目的主力户型，本研究机构对该片区进行市场调查后数据显示，虽然有63.2%客户有90-115 ㎡三房、四房购房需求，但同区域或针对同类客户群的产品在