自主创新能力要点.ppt

（3）勇于跨越障碍 创新的敌人： （1）管理者自己 （2）所在团队及合作者 （3）消费者 □ 经典案例：放弃创新让吉列痛失市场 启示：世界上没有永远的强者，竞争中不存在永恒的强势。没有居安思危的思想准备，没有随机应变的行为能力，等在前面的也许就是一着不慎、满盘皆输的结局。 ※ 什么是产品创新 ※ ◎ 产品创新主要包括品种、结构、效用诸方面创新。 品种创新要求企业根据市场需求的变化及时调整生产方案，开发受市场欢迎的、适销对路的产品品种； 结构创新指通过改进使产品结构更合理、性能更提高、使用更安全、操作更方便、更具有市场竞争力； 效用创新则是通过了解用户的偏好，以此为依据改进原有产品，开发新产品，使产品能给用户带来更多满足，更受用户欢迎和喜爱。 ※ 产品创新主体和摇篮 ※ □ 斯沃琪：每天一个新变化 启示：一种新产品或许对消费者有极大的吸引力，但这并不直接等同于产品的商业吸引力。只有在销售额、成本、利润计划等与企业目标状况相一致时，新产品才能获得成功。 □ 经典案例：宝洁洗发水 启示：产品市场定位准确，往往会起到事半功倍的好效果，反之，产品市场定位不准确，即使花费很多的人力物力开发出来的新产品也难以在市场上站稳脚跟，形不成气候。 ※ 产品创新为了谁？ ※ □ 经典案例