招聘与配置全套知识点(人资考试串讲)讲义.ppt

员工招聘与配置 * 3.2员工晋升 员工晋升是员工在职位上垂直变动的一种调配形式。 晋升原则 1、德才兼备 2、机会均等 3、民主监督 4、阶梯晋升与破格提拔相结合的原则 5、有计划替补和晋升的原则 员工招聘与配置 * 员工晋升的方式 选任制：基层职务较多采用 委任制：权力集中体现，高效直接； 聘任制：三资企业较多； 考任制：理论性较强，慎用。 员工招聘与配置 * 4.劳务外派与引进（三级） 4.1外派劳务工作的相关法规 4.2外派劳务工作的基本程序 4.3外派劳务的管理 4.4劳务引进的管理 员工招聘与配置 * 4.1外派劳务工作的相关法规 《劳动法》 《中华人民共和国公民出境入境管理法》 《外国人在中国就业管理规定》 员工招聘与配置 * 4.2外派劳务工作的基本程序 个人填写《劳务人员申请表》进行预约登记； 外派公司负责安排雇主面试劳务人员，或将申请人留存的个人资料推荐给雇主挑选； 外派公司与雇主签订《劳务合同》，并由雇主对录用人发邀请函； 录用人员递交办理手续所需的有关资料； 劳务人员接受出境培训； 劳务人员到检疫机关办理国际旅行《健康证明书》、《预防接种证书》； 外派公司负责办理审查、报批、护照、签证等手续； 离境前缴纳有关费用。 员工招聘与配置 * 4.3外派劳务的管理 外派劳务项目的审查 我国政府要求经办劳务