当代管理的一方式.pptVIP

定位的路由原则 系统售后服务承诺： 在系统出现重大故障发生之后的8小时之内，作出响应，并提出解决办法；微小故障在24小时内作出响应，并提供解决方案。 针对不同的故障情况，我公司提供三种解决方案： 1、电话咨询服务 我公司指定技术人员将通过电话提供7×24小时服务，协助和指导客户的技术人员确定故障原因，找出解决办法。 2、远程支持 当电话支持不足以解决问题或故障情况比较复杂时，我公司技术人员将在客户技术人员的授权与协助下,通过远程登录的方式，登录进入客户的网管系统，确定故障原因，找出解决办法。 3、现场支援 当电话支持和远程支持都不足以解决问题，或应用户要求，确需技术人员到现场时，我公司将派有经验的工程师在24小时内到达故障现场，及时解决问题。 如果系统发生故障，我公司将免费调查故障原因并修复，直至满足要求。 如客户业务调整，需要我公司对系统作出较大修改，则我公司酌情收取服务费，具体费用双方协商。 系统售后服务承诺： 在系统出现重大故障发生之后的8小时之内，作出响应，并提出解决办法；微小故障在24小时内作出响应，并提供解决方案。 针对不同的故障情况，我公司提供三种解决方案： 1、电话咨询服务 我公司指定技术人员将通过电话提供7×24小时服务，协助和指导客户的技术人员确定故障原因，找出解决办法。 2、远程支持 当电话支持不足以解决问题或故障情况比较复杂时，我公司技术人员将在客户技术人员的授权与协助下,通过远程登录的方式，登录进入客户的网管系统，确定故障原因，找出解决办法。 3、现场支援 当电话支持和远程支持都不足以解决问题，或应用户要求，确需技术人员到现场时，我公司将派有经验的工程师在24小时内到达故障现场，及时解决问题。 如果系统发生故障，我公司将免费调查故障原因并修复，直至满足要求。 如客户业务调整，需要我公司对系统作出较大修改，则我公司酌情收取服务费，具体费用双方协商。 （1）它是一个尽忠职守的电子督导 相当于为各级主管每人配备了1名不知疲倦的督导助手，使用后，销售 团队计划执行率明显提高。 （2）它能增加有效工作时间 取消不必要的报到式早会、固话回复抽查、等工作形式，平均每天增加有效工作时间3小时以上。 （3）它能让工作汇报更务实 主管对员工的工作情况了然于胸，工作沟通、会议交流实实在在，直指要害 （4）它能让人员考核更科学 人事奖惩、任免更有科学依据；提拔干部更加可靠，团队发展更加健康。 （5）它能让差旅费用更真实 有效堵住差旅费用使用上的漏洞；增进财务部门、销售部门间的理解、互信、合作。 （6）它能让问题发现更及时 千里之堤，溃于蚁穴。及时发现问题，把握更多先机。 （7）它能让市场策略更合理 通过工作与业绩之间的分析，能让策略制订、任务分配、分配资源更科学 （8）它能让执行团队更强悍 让混水摸鱼的不能混，让随波逐流的变积极，让勤劳肯干的受提拔。 部分客户名单 天津完达山乳品有限公司 广州白云山制药集团 贵州百灵企业集团制药有限公司 药都制药集团股份有限公司 广州白云山光华制药股份有限公司 三一重工股份有限公司 香港明一企业集团明一世代（福建）贸易有限公司 广西柳工机械股份有限公司 北京现代汽车有限公司 中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司 青岛啤酒股份有限公司 勾小产品背景介绍 自在2003年中国食品饮料行业的领导者-可口可乐（中国）有限公司将GPS卫星定位引入该行业以来，食品饮料、医药、日化等各个行业的领军企业不断开始采用定位技术对自己的销售渠道进行精细化的管控。这些企业应用该服务后都给自己的渠道管理带来了巨大的管理变革，同时也带来了巨大经济效益。 然而由于卫星定位技术的研发是为户外的军用及民用装备而研制，其应用于人员的管理存在大量的技术障碍，导致长期运行的可能性极低。目前在中国最早采用该项技术的可口可乐公司也在实施不到两年时间，花费千万元巨资后不得不放弃了。（注：可口可乐公司与2010年初与我公司签订LBS位置服务合同，正式开始采用精确度低但更易实施的基站定位技术管理自己的销售团队。） 中国移动基站定位技术相比GPS，虽然定位精度稍低，但具有极高的实施可行性，是真正适合人员位置管理的技术。 可以说移动基站定位技术的普及必然会彻底改变中国销售人员管理的方式。正是基于这一认识我公司在2009年开始开发基于移动基站定位的外勤人员位置管理产品“企效通” 建设“企效通”的意义 思考我们要怎么办 基层员工的现状 中层管理者的烦恼 公司决策层的烦恼 客户 赢利 战略 管理 怎么精准锁定客户 如何确定营销方案 怎么获得更多销售机会？ 怎么提高市场占