招投标与合同管理电子(常青)讲义.ppt

工程招投标与合同管理 绪 论 哈尔滨工业大学出版社 绪 论 1．我国建设工程管理体制改革 2．鲁布革引水工程招标投标及管理简介 3．课程学习导航 4．课程就业导航 绪 论 1．我国建设工程管理体制改革 按照我国有关法律和规定，在工程建设中，应当实行项目法人责任制、建设工程监理制、工程招标投标制、合同管理制等主要制度。 这些制度共同构成了建设工程管理制度体系。 1．我国建设工程管理体制改革 （1）项目法人责任制 为了建立投资约束机制，规范建设单位的行为，建设工程应当按照政企分开的原则组建项目法人，实行项目法人责任制，即由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责的制度。 项目法人责任制的核心内容 明确由项目法人承担投资风险，项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。 1．我国建设工程管理体制改革 （2）工程监理制 所谓建设工程监理，是指具有相应资质的监理单位，受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的专业化监督管理。 目的 在于提高工程建设的投资效益和社会效益。 1．我国建设