团队精神1-幻灯片.pptVIP

团队协作与团队精神 一、团队协作能力的概念 所谓团队协作能力，是指建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅需要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。 团队协作能力，应该被企业纳入个人考核范围内，一个好的团队不是要一个特别优秀的人，带领一群组合平庸的人去展开工作，木桶能装多少水，取决的是最短的那块木板。 一个好的团队，也不是说每一份子在各方面能力都特别好，而是能够很好地借力使力，取团队其它成员的长处，来补自己的短处，是要把自己的长处和优点，分享给大家，互相学习互相交流，共同进步。 二、团队协作能力的作用 1.团队大于个人 团队之中不仅强调个人的工作成果，更强调的是团队的整体业绩。团队所依赖的，不仅是集体讨论和集体决策，它同时也强调成员的共同贡献。理论上团队出来的成果，应该大于各部分的总和。大家都知道一根筷子轻易被折断，但把更多的筷子放在一起，想要折断是很困难的事。 2. 团队协作的本质是共同奉献 这种共同奉献需要一个切实可行、具有挑战意义，而且让成员能够为之信服的目标。只有这样，才能激发团队的工作动力和奉献精神，不分彼此，共同奉献。在一个团队里面，只有大家不断地分享自己的长处和优点，不断吸取其它成员的长处和优点，在遇到问题时及时交流，才能让团队的力量发挥得淋漓尽致。 二、团队协作能力的作用 3. 团队合作与个人的潜力 当团队的每一个人都坦诚相待，都有一份奉献精神时取长补短，个人的能力就肯定会得到大大的提升，俗话说“三人同行，必有我师”。如果大家把团队里面的每一份子的优点和长处，都变为自己的长处和优点，灵活运用，不仅团队的力量日益强大，自己的能力潜力也慢慢得到升华。 团队协作，能激发出团队成员不可思议的潜力，让每个人都能发挥出最强的力量。就是前面所说的，团队工作成果，往往能超过成员个人业绩的总和。 4. 团队精神的核心就是协同合作 协同合作是任何一个团队，不可缺少的精髓，是建立以相互信任基础上的无私奉献，团队成员因此而互补互助才能共同进步。 三、如何提升团队协作能力 1、了解团队成员的性格品质 团队强调的是协同工作，所以团队的工作气氛很重要，它直接影响团队的合作能力。没有完美的个人，只有无敌的团队，团队中的个人能力取长补短，相互协作，就能造就出一个好的团队，所以才有“三个臭皮匠赛过诸葛亮” 的说法。在一个团队中，每个成员都有自己的优点缺点。作为团队的一员，应该主动去寻找，团队成员的优点和积极品质，学习它，并克服自己的缺点和消极品质，让它在团队合作中被弱化甚至被消灭。如果团队的每位成员，都主动去寻找其它成员的积极品质，那么团队的协作就会变得很顺畅，工作效率就会提高。注意，在这里强调一下， 团队精神最高境界之一是“不抛弃，不放弃” ！不抛弃的是落后的成员，不放弃既定目标。 斯蒂芬罗宾斯根据团队存在的目的和拥有自主权的大小，将团队分为三种类型。 斯蒂芬罗宾斯根据团队存在的目的和拥有自主权的大小，将团队分为三种类型。 斯蒂芬罗宾斯根据团队存在的目的和拥有自主权的大小，将团队分为三种类型。 斯蒂芬罗宾斯根据团队存在的目的和拥有自主权的大小，将团队分为三种类型。 斯蒂芬罗宾斯根据团队存在的目的和拥有自主权的大小，将团队分为三种类型。 斯蒂芬罗宾斯根据团队存在的目的和拥有自主权的大小，将团队分为三种类型。 斯蒂芬罗宾斯根据团队存在的目的和拥有自主权的大小，将团队分为三种类型。 斯蒂芬罗宾斯根据团队存在的目的和拥有自主权的大小，将团队分为三种类型。 斯蒂芬罗宾斯根据团队存在的目的和拥有自主权的大小，将团队分为三种类型。 斯蒂芬罗宾斯根据团队存在的目的和拥有自主权的大小，将团队分为三种类型。 斯蒂芬罗宾斯根据团队存在的目的和拥有自主权的大小，将团队分为三种类型。 斯蒂芬罗宾斯根据团队存在的目的和拥有自主权的大小，将团队分为三种类型。 四、团队协作能力的几个要素 10、热心，帮助身边每一块“短木板” 职场之内，人们一致认定的竞争法则是：强者有强者的游戏规则，弱者有弱者的生存法则。作为一个团队成员必须记住，只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞争力的团队；而只有身处一个最具竞争力的团队之中，个体的价值才能得到最大程度的体现！当你是团队中的那块“短木板”时，应该虚心接受“长木版”的帮助，尽一切努力提高自己的能力，不要让自己拖了整个团队的后腿，当你是团队中的那块“长木板”时，你不能只顾自己前进的步伐，而忽略了“短木板”的存在，如果是这样，你收获的最终将是与“短木板”一样的成就。当我们身处于一个团队中时，只有想方设法，让短木板达到长木板的高度，或者让所有的板子维持“足够高”的相等高度，才能完全发挥团队作用。 四、团队协作能力的几个要素 11（1）、