百货开业筹备计划书详细分解.docVIP

XX百货开业筹备 计划书 目录 一、组织结构图 二、各部门工作安排及人员配置 ㈠董事长、总经理 ㈡总经理办公室 ㈢管理副总 1、管理部 2、保安部 3、商场部 4、顾客服务部 5、后勤保障部 ㈣财务总监 ㈤营销副总 1、营销企划部 2、公关部 ㈥业务副总 1、业务部 2、网络部 3、工程技术部 三、工作时间表 四、开业筹备进度表 一、组织结构图 二、各部门工作安排及人员配置 ㈠董事长、总经理（共2人） 岗位及职责： 1、董事长（1人） 职责：负责企业发展战略的谋划、制定、决策；负责企业经营思想与企业文化的谋划、制定、决策；负责企业各项条件与平台的创建；给予企业各个员工的发展机遇；培养与挖掘企业优秀的领导人物；构建与完善企业组织结构与员工队伍。 负责公司商业自动化系统的建立和维护。 以身作则，关心员工，奖罚分明，使公司有高度凝聚力， 力求员工以高度热情和责任感完成本职工作。 完成领导交办的其它事务。 ㈡总经理办公室（共8人） 岗位及职责 1、主任（1人） 职责：①在公司董事会、总经理领导下，负责安排董事会会议及总经理会议议程，做好会议记录，发布会议纪要，并检查落实执行情况。 ②收集、汇总、综合经营管理情况，为决策者提供信息和依据。 ③发挥中介作用，组织综合性工作，协调各部门及商场的关系，安排全局性会议。 ④负责公务接待，信件处理，印章证件的管理。