能力需求计划采购管理库存管理要点分析.ppt

ERP 能力需求计划·采购管理·库存管理 8.1 CRP的定义及作用 8.2 CRP的平衡 成员：李青涛、李羽晨、杨军 报价单及其作用 报价单是由一个供应商对一个企业采购部门关于满足对提供物料或履行服务条款的出价。 报价单作用：采购员可以使用价格比较清单对报价单的价格和条件进行对比分析，以确定最优惠的报价单，数据可自动存储在采购信息记录中，同时可以生成对报价不满意的供货商的回绝信。 采购管理 库存管理 库存管理 4 库存管理 库存控制（Inventory Control），是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。库存控制是使用控制库存的方法，得到更高的盈利的商业手段。 　　库存控制是仓储管理的一个重要组成部门。它是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率，以提高企业的市场竞争力。 　　库存控制要考虑下边几个方面，销量，到货周期，采购周期，特殊季节特殊需求等等。 　　库存需要控制利用信息化手段，每次进货都记录下来，要有盘库功能，库存的价值与市场同步涨跌，要有生产计划，根据生产计划和采购周期安排采购。进行但件成本核算，节约奖励，对供货商进行管理，价格和服务，均衡采购，保持大家的竞争才能得到优质的服务和低廉的价格。 库存管理 在降低成本、减少