专业让销售更简单;制约个险渠道发展的要因;业务员讲不清产品
主管辅导训练无方法
公司对提升举绩率投入少
;熟练掌握产品最直接有效的解决方法;练有什么方法?;我们团队要具备的训练方法;浙江宁波罗炀筠团队;范为阴,模为阳,阴阳相合,丝毫无差;
模从范中生,范由模来造
我们有模,但不强迫灌输
你自己去压成有用之器;模压训练是什么?;10;人海战术:营销的经典战法;用系统训练形成人海
百姓—士兵—战场
冲压机—按固定模式—锻造标准零件
获得训练系统远比获得一个优秀的销售人员重要,(如麦当劳 安利 宝洁 西安杨森)
;团队销售不能单单依靠精英
精英是引领,群众是基础
将精英的能力变成团队的能力
;优秀销售人员可遇不可求,稳定性极差、我们不容易制造优秀人员,但我们可以制造合格的销售人员
合格销售人员的两大特征:能比较准确的完成销售动作,具有标准的战斗力。
我们的重点是最大限度的建立合格销售人员的制造系统,以提高其单兵作战的能力
这种系统一旦具备,企业将具备持续增长的核心动力
;模压训练的三大目标;合格销售人员? 优秀销售人员?;企业对销售特点进行有效归纳总结,并应用于销售人员,企业就可以实现部分标准化的制造过程。
像部队新兵的培养:站姿、行军、刺杀、射击等基本动作必须规范一致,
在基础动作一致的基础上,再结合个人特点进行专项训练。
;目前销售人员的培训方式:;成活率低
缺乏系统性
训练周期
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