炼油厂物资管控要点分析.pptVIP

乌石化公司炼油厂物资管控报告 炼油厂机动科 物资管控 Page ? * 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可。 专业交流 模板超市 设计服务 本作品的提供是以适用知识共享组织的公共许可（ 简称“CCPL” 或 “许可”） 条款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。 如您行使本许可授予的使用本作品的权利，就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的前提下，许可人授予您本许可所包括的权利。 查看全部… NordriDesign?中国专业PowerPoint媒体设计与开发 为落实股份公司炼化企业设备专业管理规定和乌石化公司领导的指示精神。确保炼油厂对所辖各单位所需物资的申报领料（采购）、使用、储备等的行为进行计划、组织和控制。以期达到通过对物资进行有效管理，以降低企业生产成本，加速资金周转，进而促进企业盈利，提升企业的市场竞争能力的目的。 具体是通过对物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节的把控，避免出现因物资供需不及时、物资积压等问题，对炼油厂正常生产造成不良影响。 物资申报领料 物资管控 现场检查 物资管控 物资管控 1.1物资审批采购流程 根据单位物资需求，在EAM系统里提报物资需求，经车间主管负责人、机动科主管、厂级主管审