一经典清洁主管培训(现场管理篇).资料.pptVIP

经典清洁主管培训（现场管理篇） 蒋秀成 国家高级职业经理人/国家高级清洁管理师 分 享 进 程 NO1-角色定位社会篇 NO1-角色定位操作篇 NO2-上传下达篇---职责 NO2-上传下达篇（简单有效） NO2-上传下达篇 NO2-上传下达篇——不当规避 NO3-控制篇 NO3-控制篇——用工具 NO4-结果评估篇 NO4-结果评估篇 NO5-奖功罚过篇 敢说敢做敢当 同样的服务——我们更周到 同样的技术——我们更专业 同样的品质——我们更优秀 同样的微笑——我们更真诚 * * * * * * * * * NO2-上传下达篇 NO3-过程控制篇 NO4-结果评估篇 NO5-奖功罚过篇 行业的不同赋予了清洁主管不同于主管的一些特殊色彩 NO1-角色定位篇 人 父母 子女 才 职工 “钱”图、“利”益 天生我才必有用！ 你是一个什么样的男人、女人 言传身教 你称职吗？ 我们在社会上和清洁行业中扮演什么角色，决定了我们的使命！ ——我是谁?—— NO1-角色定位职位篇 在这种“汉堡面包”式的结构里，主管就是那块最有活力，最能体现整体组织特色的“牛肉饼”。 是公司实现各项任务最重要的执行层！！ 上 司 部 属 下达指令——指挥官 生产队长——战斗英雄 擅长鼓励——指导员 当好老师——教练 雷厉风行、令行禁止 身先士卒、勇往直前 扬善于公堂，归过于暗室 班前会、周例会 负其责管其事