许蕾G采购作业要点分析.ppt

姓名： 班级： 一 供应链采购策略的优化 1 供应链管理环境下采购与传统采购的区别 1 供应链管理环境下采购与传统采购的区别 2 供应链管理环境下的采购特点 3 采购管理的发展趋势 二 供应商评价体系 三 阅读文献总结 参考文献 LOGO LOGO 供应链下服装企业的采购优化与供应商关系管理 提 纲 供应链采购策略的优化 1 供应商评价体系 2 阅读文献总结 3 伴随着经济、科技的飞速发展，采购也进入了高速发展的时期，采购的功能和作用越来越强大，如降低成本、提高效益、强化产品质量、降低库存等。采购作为供应链上游的主要环节，在企业和供应商之间架起了一座连接的桥梁，连接着产品供应和生产。供应链上企业外部的价值通过采购环节向企业内部传递，并最终传达到外部的客户手中，采购环节的好坏将直接对整个供应链产生影响。 采购管理在供应链环境下有了质的飞跃，与传统的采购职能相比，采购思想和方法发生了巨大的变化。 项目 传统采购管理 供应链环境下的采购管理 与供应商的关系 短期的、相互对立 长期的合作伙伴 信息沟通 信息不畅，采购工作不透明 信息共享，采购过程透明 供应商的数量 多，越多越好 少，甚至一个 库存 库存量很高 库存量很低 质量控制 事后控制，难度大 事前预防，事中控制 考虑因素 以价格为重点 质量、交货期是重点