4销售风险管控.pptVIP

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  • 2016-06-07 发布于湖北
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四、竞争对手的挖人、挖墙角 一般可以采取的应对措施: 1、进行人力盘点,分别制订策略,核心员工想法保留,一般员工顺其自然。 2、做好企业文化建设,提高员工的凝聚力。 3、提供有竞争力的工资福利,为员工进行投资. 4、做好员工培训,做到公平公正,让员工有发展空间。 5、与重要员工签定禁止同行竞业合同。 6、将员工视为企业发展的重要资源,重视员工的身心健康,为员工打造一个能够促进其全情投入的工作环境 五、来自于竞争者创新风险 一般可以采取的应对措施: 加大营销投入,拓展销售渠道,。 加强技术研发投入,提高产品技术含量。 采用联盟,合作开发等多种途径,提升产品技术。 做好产品服务,做好市场宣传 第六单元 产品的风险 产品的风险一般会有以下方面: 1、产品品质的风险 2、技术创新风险 产品品质风险 一般可以采取的应对措施: 1、强化产品质量监管,设立专门的部门,由专人进行负责。 2、公司领导层高度重视产品质量,制定严格的产品标准。 3、出现问题及时把问题商品召回,建立产品召回制度。 4、聘请职业律师进行专门处理,做好风险防范预案。 5、成立危机处理小组,设立发言人制度,聘请危机专业人员。 产品技术创新风险 1 创新企业对待风险要树立正确的态度,进行细致的营销规划  2 搞好市场调查与预测  3 以市场需求为导向,确定正确的开发项目  4 建立新产品开发程序,

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