三座桥加固维整饬工程第一次工地会议(监理交底).docVIP

汶川县城区原3座跨江桥梁检测、加固维修及整饬工程 第一次工地会议（监理交底） 根据监理合同及《建设工程监理规范》(GB50319-2000)规定，介绍监理工作依据、范围、内容及目标 ⑴监理依据： 建筑法，监理合同、施工合同，相关的法律法规文件，建设工程各种规范、标准。 ⑵监理范围： 汶川县城区原3座跨江桥梁检测、加固维修及整饬工程建设施工阶段全部项目的质量、工期、投资控制，工程竣工验收。 ⑶监理工作内容: 主要是依据合同及各种法规文件、标准、设计文件等对工程进行质量控制、投资控制和进度控制，进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系，最终达到确定的控制目标；本项目质量控制为优良/合格/样板/天府杯， 2009年7月10日开工，2009年9月15日完成。 项目监理部组织架构及相关人员职责 四川汶川援建工程监理部 经理：谷中 副经理：戴文辉 总监：戴文辉 总监代表：王辉 四川汶川援建监理部将代表广州建筑工程监理有限公司，对公司在四川汶川的灾后回复重建监理项目进行全面负责。 项目总监理工程师职责 主持本工程监理全面工作。 对业主、代业主和施工总包单位关系的协调。 对工程收、付款和应向施工总包单位支付款项的审核和签证。 审核签认竣工结算。 签发有关本工程的对外和对内的文件（协调会议纪要、监理报告、开工、停工指令等）。 检查和监督监理人员的工作，进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 组织分部工程验收，参加由建设单位组织的单位工程竣工验收，会同签署竣工验收报告。 主持编制每月监理月报，审批项目监理细则。 项目总监代表职责 协助总监理工程师工作，受委托行使总监理工程师代表职权。 主持有业主、代业主、设计、施工总包单位参加的施工图纸会审及设计交底。 审查施工组织设计、进度计划。 审核汇总上报月统计报表。 组织、主持工程协调会议，进行计划平衡与资源调整。 审查各项工程预结算，控制施工单位的分部分项工程单价。 审查工程验收付款金额并签证。 审查工程变更、隐蔽工程，索赔和补偿所发生的费用。 组织竣工初验及竣工交工验收。 监理工作开展的程序 监理工作程序：编制监理规划 → 编制工程建设监理细则 → 进行建设监理 → 参与工程竣工预验收，签署建设监理意见 → 向项目法人提交工程建设监理档案资料 → 协助业主整理竣工验收备案资料，办理有关手续 → 监理工作总结 监理公司ISO9001:2000质量保证体系的简介 公司已通过ISO9001:2000版质量体系换版认证，我们的质量方针是“以永远的改进意识追求永远的优质服务”，体现了公司提供专业技术服务的特点，我们必将按照规范的管理，严格要求，必要的措施和灵活手段来保证达到最终的控制目标。 各种工作制度 5.1会议制度 ，工地协调例会，每周一次，参与项目建设的有关单位参加。检查工程完成情况，协调解决存在问题，安排下周工作计划和内容；会议由项目监理部记录；（确定时间：每周星期五上午11：00，施工周报提前一天报监理、代业主） 工程事故分析调查处理会； 工程专题会。 5.2工程材料比选、封板制度 材料比选、封板流程附图五 5.3工程材料、半成品及工程设备的质量检验制度 工程使用的材料、半成品提供有效的出厂合格证、质保书，进场时要进行材料报验，并填写材料报验单。 主要材料（如钢材、水泥等）抽样检验，并提交试验报告。 水、电及设备，在安装、使用前应按相应技术说明书的要求进行质量检验；进场时应相关规范标准规定报验送检。 5.4工程开工、复工申请制度 合同内容和工程变更中的项目，开工前必须向监理工程师提交开工申请报告，经总监理工程师批准和业主确认后，施工单位才能施工。 因出现质量或安全隐患而停工整改，复工前必须向监理工程师提交复工申请报告，经批准后方能复工。 5.5工程项目验收制度 技术复核 a.对工程施工全过程实施全面有效的监控。 b.对平面坐标、高程，工艺操作过程中的轴线、平水、沉降、垂直度、平整度，利用各种仪器和科学的检测手段复核与测量。 c.各种构件的几何尺寸的误差值控制在施工规范、规程允许的范围内。 隐蔽工程验收 a.施工单位自检、专职检、初检合格签认，填报隐蔽工程质量验收通知书并交监理。 b.24小时内，监理会同有关各方办理验收。 分部、分项工程验收 a.分部、分项工程完成，经施工单位初验、复验合格，各项技术资料齐全后，提交验收报告给监理单位。 b.会同业主、设计、质监共同审核签认。 单位工程、单项工程中间验收 工程竣工验收 5.6监理月报制度 项目监理部每月编制监理月报，反映本月的工程质量、投资、进度情况，提出各种协调措施，下月的工作计划及投资计划。并把监理月报在每月5号前送业主阅。 5.7月进度工作量申报与审核制度 总包单位每月