咨询文档男科重点.docVIP

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  • 2016-06-07 发布于湖北
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?互联网从PC端迈向了移动端,曾经的博客,如今的微信,神马都在变,咨询有什么理由还像以前那样。 咨询的核心是放大问题,也就是放大目标的动机,只有放大了动机,才能形成到院。 咨询一定不能解决问题,问题只要解决,目标就会立刻流失,失去到院动机。 因此,关于咨询团队建设,一定以营销医学、心理学和社会医学为主,一定不能以临床医学为主。 医院网络咨询标准流程 二、 咨询的流程 咨询的通用流程如下: 医院网络咨询标准流程 其中, 咨询员必须要不断总结,对受众进行分类。 男科咨询没有通用脚本,只有分类脚本。 男科咨询分类策略及参考思路 三、 咨询的分类策略 目标的主诉十分关键,根据主诉的不同,设计不同的引导焦点思路。 (一) 求定性 例如:?龟头上长了红点要不要紧? 动机分析: 求咨询员为其症状表现定性。 当前错误: 问诊后不定性,直接推检查预约,没有满足目标动机,因此成功率低。 思路关键: 一定要定性,用概率多选的方式告诉目标这种症状表现有几种可能,然后放大突出各自的危害,用建议尽早进一步确诊的方式预约。 标准流程: 1、 就主诉进行深入问诊,一定不能先问年龄,一定问主诉中的敏感关键词。 2、 定性,告诉目标这种症状表现有X种可能,每种的发病率(概率)分别有多大。 3、 询问进一步详细检查信息,得到患者没有检查的答复。 4、 放大X种可能各自的危害,进行社会学恐吓。 5、 建议进一步尽早检查

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