上海中油咨询组织结构教程解析.ppt

上海中油石油仪器公司组织结构报告 公司组织结构设置（目前） 公司组织结构设置（未来） 部门职责——总经办 部门职责——总经办（续） 部门职责——总经办（续） 部门职责——企业发展部 部门职责——企业发展部（续） 部门职责——企业发展部（续） 部门职责——人力资源部 部门职责——人力资源部（续） 部门职责——财务部 部门职责——财务部（续） 部门职责——财务部（续） 部门职责——营销公司 部门职责——营销公司（续） 部门职责——营销公司（续） 部门职责——营销公司（续） 部门职责——技术中心 部门职责——技术中心（续） 部门职责——技术中心（续） 部门职责——技术中心（续） 部门职责——技术中心（续） 部门职责——技术中心（续） 部门职责——制造部 部门职责——制造部（续） 部门职责——制造部（续） 部门职责——制造部（续） 部门职责——客户服务部 部门职责——客户服务部（续） 部门职责——质管部 部门职责——质管部（续） 部门职责——质管部（续） 部门职责——资本运作部 部门职责——海外拓展部 部门职责——管理监督委员会 上海中油公司组织结构调整计划 二、质量管理体系和取证工作 负责结合公司的实际和市场需要建立相应的质量管理体系，并取得资格认证； 负责组织《质量手册》、《程序文件》的修订换版工作； 负责组织质量体系的日常检查和内审工作，批准检查报告和内审报告； 监督、督促