第一章 项目管理的 最新发展 第一节 现代与传统项目管理 一、现代项目管理阶段 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域,它与传统的项目管理具有很大的不同,而且发展十分迅速。 项目管理的发展基本可以划分为两个阶段: 80年代之前被称为传统的项目管理阶段, 80年代之后被称为现代项目管理阶段。 第一节 现代与传统项目管理 第一节 现代与传统项目管理 三、现代与传统项目管理的比较 第一节 现代与传统项目管理 现代项目管理与传统项目管理的比较 第二节 项目的基本概念 一、项目的定义与概念 一般认为:项目是一个组织为实现自己既定的目标,在一定的时间、人员和资源约束条件下,所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。 第二节 项目的基本概念 二、项目的特性 1.目的性 指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。 2.独特性 指项目所生成的产品或服务与其他产品或服务都有一定的独特之处。 3.一次性 指每一个项目都有自己明确的时间起点和终点,都是有始有终的,而不是不断重复、周而复始的。 第二节 项目的基本概念 4.制约性 制约性是指每
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