品质提升计划--李金旺.pptVIP

欧德雅愿景 —— 成为行业内的亚洲第一品牌，为我国民营企业争光！ 报 告 人：李金旺 报告日期：2015年 7月 16日 品质提升改善工作计划 改善计划目的及目标 对现有质量不良进行改善和提升 一 ：2015年品质提升计划实施纲要 纲 要 内 容 目前质量状况及不力产生原因 1 品质组织架构图 品管人员分配及状况 2 生产部门品质状况 2015年3-6月车间质量状况分布 3 客退率月分布 2015年3-6月份月客退率分布 4 不良失效原因权重分析 各质量不良明细及部门失效权重分布 5 公司目前质量体系运行状况 主要质量体系运行不力项目 质量改善计划 6 质量提升计划目标 计划达成产品合格率99.5% 7 现有质量不良改善计划 对不良项进行改善措施及计划 8 质量培训计划 提升质量技能和全面质量观念 一、目前品质组织架构 技术总监 品质主管 基料QC 挤出QC 印刷QC 薄边QC 样品QC 成品出货QC 目前品质人员架构状况 品检人员编制 人 数 备注 IQC 0 未设立 QE 0 未设立 基料QC 1 仅仅白班1人 挤出一QC 2 白夜班各1人 挤出二QC 1 仅白班1人、夜班挤出一品检监管 印刷QC 2 薄边QC 1 仅仅白班1人 成品出