采购管理手册通用版详细分解.docVIP

目录 第一部分 前言…………………………………………………1 第二部简介……………………………1 第三部分 供应链管理八大重要流程 流程1 新供方引入流程………………………………………………3 流程2 物料样品确认流程……………………………………………5 流程3 核价流程………………………………………………………7 流程4 供货比例管理流程……………………………………………7 流程5 物料采购流程…………………………………………………8 流程6 物料招标流程…………………………………………………10 流程7 管理输出流程…………………………………………………13 流程8 供方考核流程…………………………………………………13 第五部分 供应商管理制度 制度1 工作人员与供方业务往来的行为准则…………………16 制度2 供方基本行为规范……………………………………………17 制度3 供方投诉管理…………………………………………………17 第六部分 供应商管理规范………………………………20 第一部分 前言 本手册作为本公司内部员工与供方开展业务活动的指导性文件以及供方与本合作过程的工作指南，不作为本对供方进行管理的正式文件。实际运作应以双方签订的协议或本公司下发的管理文件为准。 本手册介绍了本公司的企业状况，供应链管理策略，新供方引入、送样确认、核价、供货比例