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- 2016-06-07 发布于重庆
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南郊中学年度教职工考核方案-2013年12月24日修改稿4
南郊中学年度教职工考核方案(试用)
考核工作涉及到每个教职工的切身利益,全面、客观、准确的评价教职工,是加强教职工队伍建设的需要,是实施全面质量管理的需要,也是学校持续快速发展的需要,必须高度重视,严密组织,严格实施,阳光操作。教职工考核方案按德、能、勤、绩四个方面进行,具体要求如下:
1.学校成立由校级领导、中层干部、教职工代表组成的考核工作领导小组,负责起草考核方案,负责对考核工作的领导和组织实施。
2.考核具有导向性,必须坚持全面、客观、公正、准确的原则,无论是考核者还是被考核者,都应以严肃、认真的态度对待考核,决不允许敷衍了事,弄虚作假。
3.考核按教学人员和非教学人员分别进行,教学人员原则以学科组为单位实施,结果分为优秀、合格、不合格三个等次。优秀等次按上级规定比例确定。
4.考核工作要做到平时考核和年度考核相结合。
5.年度考核成绩非毕业班为第一学期占40%,第二学期占60%。;结业学科以学业考试成绩计算。(获奖加分除外)
6.考核结果作为学校聘用、职称评聘和绩效奖励的依据。对考核成绩很低,不能胜任原岗位工作的,学校研究安排做其他工作或停止聘用。
7.对教职工进行考核是组织人事部门的指令性要求,对无故不参加者,年度考核确定为不合格等次。
8.教学人员教学成绩达不到平均水平的不能评为考核优秀等级和各种先进。
注:此方案由镇教职工代表大会讨论通过后生效。
(一)德(15分)
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