2014工艺管理标准宣贯(一)教程详解.pptVIP

五、产品工艺工作程序 2、产品方案设计阶段 分析设计任务书，协助产品设计部门制定设计方案。 对产品设计方案工艺的合理性和可行性进行分析，主要内容有： 与同类或相似产品比较，对产品(或零部件)的通用化、系列化和组合化（模块化）程度进行分析； 关键件、重要件可制造性分析； 关键件、重要件制造成本和制造周期分析； 产品可装配性和可拆卸性分析； 采用新材料的工艺性分析； 采用新工艺技术的可行性分析； 整机产品制造周期及工艺成本分析； 工艺节能、环保、安全要求分析； 产品的可维修性、可回收利用性分析等。 五、产品工艺工作程序 3、产品结构工艺性审查 产品结构工艺性审查按GB/T 24737.3-2009的规定。 4、工艺方案设计 工艺方案设计按GB/T 24737.4-2012的规定。 5、工艺方案评审 工艺方案评审按GB/T 24737.6- 2012的规定。 五、产品工艺工作程序 6、工艺路线设计 编制工艺路线表（或车间分工明细表）； 关键件、重要件明细表； 外协件明细表； 外购件明细表； 必要时需提出特种加工明细表（如：铸造、锻造、热处理、表面处理、焊接或其它需特别说明的加工工艺要求的明细表）。 五、产品工艺工作程序 7、工艺规程设计 工艺规程设计按GB/T 24737.5-2009的规定。 8、工艺装备设计 工艺装备设计按GB/T 24736.3-2009的规定。