提取车间实习工作总结
不觉间已经到公司提取车间实习有三个月了,对提取车间的——煮提、配制等工艺有了初步了解,在此对一些地方提出一些个人的看法和见解。
提取车间是公司生产部门首要部门,提取车间生产的中药提取物有提取物、提取物、提取物有的“吃的苦中苦,方为人上人”,我要恪守吃苦精神继续努力拼搏 彭 博
10/13/2015
提取车间组织结构图
问题及方案
1.问题描述:
口服液车间更衣室,当员工的衣服被洗时,员工不好找衣服。清洁师傅把员工衣服清洗之后,进行装袋之后,没有标号管理。
方案:
进行标号,把挂衣钩标号,使挂衣钩号和其工衣号一致。
能够解决员工不好找衣服,使员工能够很好的找到衣服,实现了
目视管理
2.问题描述:前处理室烟尘四起
方案:安装排风机设备
3.问题描述:浓缩药的体积是凭感觉,而不是工艺规程
方案:双效增发器上设立刻度。
4.问题描述:茵口三味药的溶解没有指明加入顺序
方案:
首先调整目前的三味药加入顺序,共有栀子、金银花、茵陈,栀子、茵陈、金银花 ,金银花、栀子、茵陈,金银花、茵陈、栀子,茵陈、栀子、金银花,茵陈、金银花、栀子6中加入顺序,分别对其溶液进行验证,看一配液的参数符合不符合要求,看哪种加入顺序更符合标准要求。
然后就是修订工艺规程。
5.问题描述:
纸浆的当前制作方式是人工的制作方式,但是一次性薄手套很容易破裂造成手污染纸浆。
方案:建议转变制作方式,由人工制作转化为机器制作,能够杜绝人工方式不小心污染纸浆。
6.问题描述:
酒沉方面,人工搅拌不均匀,而且时间没有严格限制。
方案:建议转变搅拌方式,由人工搅拌转化为机器搅拌,这样能搅拌的更加均匀,也是公司向自动化迈进的一步。
7.问题描述:
带式干燥设备常常停机。
方案:
建立重要设备的维护保养机制
备足设备关键零件以防设备运行不正常时及时的解决问题
提取车间主任
综合员
工艺员
煮提大班长
配制班长
四个小班长和一线员工
一线员工
精制班长郎跃
一线员工
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