施工组织设计--116150935文稿.docVIP

表3.6 施 工 组 织 设 计 第一章、编制说明 非常感谢业主对我公司的信任，给予我们参加工程投标的机会。我们深知本工程的特殊性和重要性，我公司从上到下均表现出了高度的重视，我们会十分珍惜此次机会！ 我公司在接到业主提供的招标文件后，立即组织了由公司工程技术人、商务人员参加的投标工作会，对招标文件进行了深入细致的学习、分析和研究，并且踏勘了施工现场。在对本工程的重点、难点进行了分析，讨论了多种施工方案，综合考虑了各项因素后，我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速度地完成本工程总承包范围内的全部任务，向建设单位递交一份满意的答卷。 我公司通过认真研究招标文件和图纸后，针对本工程的工期、装修特点及现场情况，制定了“过程精品”质量保证措施、工程进度保证措施、安全文明和环境保护的保证措施、对专业承包商的总承包管理协调措施，做好与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作，确保按计划优质高效完成工程施工。 为达到各项管理目标，本施工组织设计突出施工方案先进合理，施工组织周到严密，施工管理严格细致，总包责任可靠落实。确保以一流的施工技术、一流的科学管理、一流的施工速度和一流的工程质量来实现本工程的优质、高速目标。 一旦有幸中标，我公司将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的布设工作，有效组织人力、物力、财力，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。 第二章、工程概况 1、建设单位：南京