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SOP 稽核标准培训 目的：为确保分店基础工作的全面 准确执行,稽核分店主管检查 工作的真实性和准确性. 落实基本功夫是成功 做好工作的不二法门 SOP 稽 核项目 1、商品保质期查核 2、市调查核 3、收货作业查核 4、外仓作业查核 5、循环盘点 6、缺货查核 7、滞销品查核 8、负库存作业查核 9、非常品作业查核 10、新品出样查核 11、大拇指大润发陈列查核 12、商品等级查核 13、POP作业查核 14、折扣标签查核 15、精品小仓库存查核 16、后仓库存管理查核 17、IC卡/券作业查核  市调查核 目的：透过市调作业，了解竞争对手，并据此调整商品品项、价格与 陈列，以维护分店竞争力。 市调类型：一、 敏感品项市调。二、 非敏感品项市调。 三、 全品项市调。 市调流程： （一） 每周三上午物流管理部将S831访价报表交各课。 （二） 每周三下午各课课长安排人力进行市调（课级与理级干部每二周中至少须亲自市调一次），于当天将市调结果交物流管理部输入电脑后列印S832市调报告〈一〉报表 每周四上午课长在S832报表上填写建议售价。由部门经理审核建议价后交物流