中国文化背景下的HRM技术方案.ppt

South China University of Technology 道德规范的源泉 社会道德: 法律规定,风俗（习俗） 职业道德:在工作 场所中受到重视 个人道德: 家庭成长环境的影响 组织的 道德规范 图 5.2 South China University of Technology 道德规范的源泉 社会道德:社会成员和别人交往的时候使用的标准。 基于价值和标准在社会中形成法律，道德规则等。 以法律的形式编成法律和社会道德的形式。 规范指导人们的行为。 社会道德改变基于社会的形式。 各个国家的道德规范可能不一致。 例子: 贿赂在一些国家是被认为是合法的行为。 South China University of Technology 道德规范的源泉 职业道德: 指导从事某一职业的管理者或员工做出正确决策的标准。 应用在不能确定正确的行为方式的情况下。 例如: 医师和律师有实施这些道德的专业协会。 个人道德: 指导个人与他人交往的个人价值观 如果行为是违法的, 人们将会认定它是不合乎道德的。 高层管理者的道德规范在公司中起决定性作用。 South China University of Technology 合乎道德的决策 一个关键的道德问题就是如何使决策对利益相关者有益而无害。 如果一个公司在这两年来一直盈利, 那么谁应该接受利润? 职员、管理者和股东等都应该分享。 我们应该保存现金以为将来的公司经济滑坡时用吗? 合乎道德的决策是什么? 当公司必须临时解雇工人时，反面的影响是什么。 结局: 股东是公司财产的合法拥有者。 South China University of Technology 合乎道德的决策 管理者必须考虑的一些问题： 你应该因对供应商尽可能拖延付款时间而使公司受益吗? 这将会伤害到供应商，而且这个供应商也是一个利益相关者。 你应该支付遣散费给被解解雇工人吗? 这可能减少股东的利益。 你应该买来自雇用童工的海外公司的货物吗? 如果你不买的话，那些童工将不可能赚得足够的钱来吃饭。 South China University of Technology 为什么要合乎道德地为人处事? 管理者应该使行为合乎道德，避免给他人造成伤害。 管理者负责保护和培育人力资源。 不道德的管理者将使公司声誉扫地。 通过合乎道德的行为获得尊重和声望是无价之宝。 声誉对长期效益是很重要的。 通常是用声誉来判断所有的利益相关者的形象。 South China University of Technology 社会责任的方式 调节法 妨碍法 防御法 积极法 低 高 社会责任 图 5.3 South China University of Technology 社会责任 社会责任: 管理者的责任在于培育、保护并且提高利益相关者的社会福利。 社会责任方式：管理者回应这种责任的方法 妨碍法: 管理者会选择对社会不负责的行为方式。 管理者的行为极不道德甚至违法。 他们隐藏和掩饰自己的问题。 South China University of Technology 防御法:管理者在合法范围内活动，但是从不想承担法律规定外的其他一切社会责任。 股东的利益高于其他的一切企业利益相关者的利益。 管理者认为，如果需要变革，社会应该制定法律。 调节法: 管理者承认对社会负责的必要性。 试着平衡所有的利益相关者利益。 积极法: 管理者积极地参加各种社会职责的活动。 积极主动的对社会负责，并且了解和满足不同企业利益相关者的要求。 South China University of Technology 为什么要承担社会责任? 管理者负责任感的行为会为企业带来利益。 可 使员工和社会受益。 人们的整体生活水平将会有所提高。 它是正确的并值得去做的事情。 举报者: 举报违法的或有不道德行为的人。 现在，在多数情况下举报者受法律的专门保护。 社会审计:在决策的时候, 管理者会特别考虑道德规范和受益。 South China University of Technology 促进道德规范 有证据表明,从长远意义来说,富有社会责任感的管理者可以使企业利益相关者受益最大。 道德监控系统: 一个鼓励道德的管理和道德的行为的正式的系统。 公司任命道德调查员指导行为。 调查员向所有的员工传达标准。 道德的企业文化: 公司逐渐地寻求使好的道德成为标准和组织的文化一部分。 South China University of Technology 变革世界中的管理思想 个人与组织： 伦理 商业与社会 全球舞台上的管理与战略： 经济全球化 跨文化管理 企业经营政策与战略管理 谢 谢！ * * * * * * * * * * * * * South China Uni