现代管理原理单多判(竖向二栏式)介绍.doc

单项选择题 （）的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法 （ 彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》 ）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。（ 投资收益率 ）反应企业资产创造利润的效率。（?运营能力 ）控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。??? （ 总预算 ）是指以组织整体为范围，涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。??（ 20世纪70年代 ）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。　“凡事预则立，不预则废”，说的是（ 计划 ）的重要性。 “管理的十四项原则”是由（亨利·法约尔）提出来的。 “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？ 西蒙 “一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（ 成就需要　）理论的观点。 1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（ 企业流程再造　）。 M型结构又称为多部门结构，亦即（ 事业部制结构　）。　　　按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是（ 正式沟通 ） 　　　按照功能进行分类的沟通类型中，情感式沟通具有润滑剂的作用?　被