工程调度管理办法重点分析.doc

中铁建贵州安紫高速公路有限公司 工程调度管理办法（暂行） 第一章 总 则 第一条 为了加强和规范工程调度工作，建立快速反应的信息管理机制，及时准确全面地掌握工程进展情况，为领导的决策及时提供依据，制定本办法。 第二条 工程调度应坚持实事求是的工作作风，做到动态信息真实、准确、完整，传递和反馈信息快速及时。 第三条 为确保各种信息快速、畅通，各参建单位调度应配备必要的通讯设备，不断提高管理水平和效率，建立健全工程调度信息网络，并保证工程调度信息网络全天24小时正常运作、信息渠道畅通无阻。 第二章 组织机构及人员 第四条 安紫高速公路BOT项目工程调度管理系统由中铁建贵州安紫高速公路有限公司（以下简称：项目公司）、监理单位、安紫高速总承包项目部（以下简称:总承包项目部）、各标段项目部构成。各单位由一名领导分管工程调度工作，相关职能部门积极支持配合。 第五条 项目公司建设管理部负责工程调度的日常工作，配备专职工程调度人员，实行24小时值班制度。调度电话：0851—座机电话号码；电子信箱： 。 第六条 各参建单位均应配备专职工程调度人员，配备必要的办公设施，如电脑、传真机等，并建立调度专用电子信箱和24小时开机的联系电话。 第七条 监理单位对总承包项目部、各标段项目部进行日常管理，并设专职联络人员，负责日常事务联系。 第八条 工程调度人员应有一定的调度工作经验，熟悉调度工作有关规定。 第九条 工程调度人员应相对稳定，若因工作需要确需进行调整，要及时向项目公司报告。 第三章 调度工作职责 第十条 接收各参建单位的电话、传真、电子邮件，呈报领导或转送相关部门。负责发布工程调度通知、电文，并及时回复。 第十一条 掌握生产建设中的主要情况，包括工程建设期间的施工、技术、质量、管理、协调等信息，及时收集整理工程进度、安全、质量等施工中存在的问题。汇总编报各类工程报表，分送领导和相关部门，并按要求向贵州省有关部门报送。 第十二条 配合做好应急事件处理。对建设管理中的重大问题和突发事件，以最快速度向有关领导和部门汇报，上传下达领导批示和处置意见，并跟踪、反馈处理情况。 第十三条 协助做好项目重点、控制工程进度分析工作。 第十四条 项目公司调度负责对各参建单位调度的协调和指导工作。 第十五条 参加有关会议，协助做好工程管理会议和活动的组织（如工程调度会议、各类专业技术会议、协调会议的准备）。 第十六条 做好日常值班工作，及时完成上级领导交办的各项工作。 第四章 工作制度 第十七条 值班制度 调度人员必须坚守岗位，调度电话随响随应，确保通讯联系畅通，休假或外出时必须明确接替人员；确保调度值班工作不间断。 第十八条 内业资料制度 建立值班、调度工作台帐，及时登录各项原始记录，收集、保存项目建设期间的有关文件、技术资料。调度记录应完整、真实、及时、准确，严禁补记，对上级部门、单位领导的重要指示和交办的有关工作事项等均应及时、准确的详细记载，并做好各种原始资料的积累和保存，随时备查。 第十九条 请示报告制度 及时反映有关重要信息和重大问题，应在核实准确无误后，逐级报告。 第二十条 应急处理制度 发生重大安全、质量、环境保护、自然灾害、建设协调和其他重大或突发事件应及时报告领导和上级有关部门，按照有关规定，做好协调处置工作，追踪事态发展，反馈处置情况。 第二十一条 施工信息归纳分析制度 （一）对重点工程和控制工程按报告期进行实际进度与计划进度对比、分析，并随形象进度一同报送解决工期滞后的措施。 （二）对各类信息分类归纳整理，对有可能成为共性问题的苗头、事件，应在总结经验教训的基础上制定防范措施。 第二十二条 责任制度 （一）调度工作的质量和报表的及时准确性，要纳入各单位的综合考核评比。对不认真执行本办法规定的单位进行批评，对发生重大差错和严重后果的在全线通报批评。 （二）调度工作要客观真实的反映项目建设的全过程。监理单位、总承包项目部、各标段项目部要按项目公司要求及时提供调度统计资料，不得拒绝、漏报、瞒报、虚报，不得伪造、篡改数据。各级施工单位应保存原始记录、设置调度台帐，建立健全调度资料的审核、交接和档案管理等相应的管理制度。 （三）参建单位调度报表需经填报单位负责人签字确认后，方能报项目公司调度；签认的报表由填报单位保存备查。填报单位要认真核实调度报表的准确性和真实性，使调度报表能真实反映本线建设情况。 第五章 调度工作报表 第二十三条 调度报表分日报、周报、月报、年报等，一般实行周报、月报、年报制度。 第二十四条 调度报表实行逐级上报制度。各标段项目部报表由总承包项目部统一向项目公司、监理单位报告。监理单位报表由监理单位向项目公司报告。 总承包项目部、监理单位向项目公司调度报告时间结点为：周报上报