1如何理解生产`运作和运营的概念2现代生产与运作系统及管理.pptVIP

第一章 思考题与作业题 思考题 *1 如何理解生产、运作和运营的概念？ *2 现代生产与运作系统及管理的内容是什么？ *3为什么说现代生产与运作管理的目标之间是矛盾的？如何解决这 一矛盾？ 4 清洁生产的意义是什么？会给企业生产与运作管理带来什么影响？ 5 现代企业所处的环境特征是什么，对生产运作管理产生了那些影响？ 6 何谓生产运作战略，要解决企业那些重大的战略问题？ *7 简述企业竞争优势要素的内容和形成过程。 *8 论述纵向集成战略及其选择 9 虚拟集成会是未来生产运作系统的模式吗？ 第二章 习题 思考题 P145 、P170 第三章 作业题 1 .生产运作过程有哪些分类？各种类型的特点是什么？ 2 .分别对制造业与服务业中的大量大批生产与单件小批生产各举一例，，并说明其特点。 3. 劳务型生产过程与物质生产型的区别是什么？试举一例。 4 .什么是生产过程？由哪些部分构成？每一部分的作用是什么？ 5 .基本生产过程的构成是什么？ *6.划分生产类型的标志是什么？各种生产类型的含义及特点是什么 *7 .论述组织生产过程的基本要求 8 .生产过程的时间组织要解决什么问题？有哪些形式？并比较其特点。 练习题： 1 .查阅近期杂志或报纸上刊登的有关当前企业生产管理中的问题文章，总结出主要的观点。 2. 已知m=5，n=4，t1 =10，t2=4； t3 =8，t4 =1