2006毕博全年计划.pptVIP

目录 一、目标 二、日常传播 三、媒体维护 四、媒体合作 五、贝都因工作内容 一、目标 通过选择主流媒体尤其是一类十家与金融、电信、能源等各行业名列前茅之媒体，开展有效的公关发布和媒体合作工作，并通过对毕博2006年的发展重点的分析，进行媒体配合达成毕博全年业务发展的计划。使毕博成为年度最受媒体及业界关注的管理咨询公司之一，保持市场领先者的形象，从而推动毕博（中国）管理咨询在华的业务。 二、日常传播 传播策略 双向沟通：一方面，贝都因整理毕博每月的新闻素材在相关媒体上进行投放；另一方面，贝都因通过了解媒体的选题和需求，结合时下热点，多角度推荐毕博给媒体，开辟毕博 媒体双向沟通渠道。 从主到次：为了规避媒体竞争风险，最大化发布效果，根据媒体的重要性程度，制定文章投放和专访安排的顺序；一类媒体在给出文章2天后，如确认不采用媒介人员就转给下一家；另外在一类媒体发布后，可更改文章角度再发给二类媒体。 一类媒体每季度至少覆盖一次。 二、日常传播 深度稿发布： 任务量：每月 5 篇 形式：大专访——以毕博为主导的专访，主要结合毕博焦 点事件及具体的大型活动