科研院所改制流程.docVIP

科研院所改制流程除企业主管和国资部门外，多个政府部门如劳动社会保障、财政、税收，以及专业机构包括律师、会计事务所，评估事务所，乃至潜在的收购方、合作方都将参与到改制的流程中来，对于整个改制的控制越发成为成败的关键。 近年来随着改制的全面铺开，接受的客户委托也日益增多，我们总结了改制流程中的四阶段工作，虽然各个的改制进程相同，但基本的流程可以归为以下四段。(一)第一阶段——改制准备阶段 主要包括九项工作 　　1、宣传政策——由主管部门或指定的改制咨询机构负责组织对企业改制相关政策传达贯彻，并制定宣传提纲。 　　主要工作内容包括：讲清改革意义，面临的困难；改制的配套政策环境，意图采取的改制模式和未来发展前景。 　　2、进行三清 ——对企业资产、债务、职工劳动关系进行全面认真地清理。 　　由企业主管部门负责选聘专业中介机构组织进行。对各类资产和负债进行全面认真清查，从调查职工劳动关系入手，摸清各类人员分布情况，做到清晰，并据此制定职工安置框架意见。 　　3、推介企业及筛选投资者 ——外投资者介绍企业情况。 　　可以由主管部门或由中介机构出面，利用媒体、产权交易中心、以及业内关系等多种方式，向可能有意向参与改制的投资人推介。之后主管部门会同和专业中介机构可同各类投资者广泛接触，进行商务谈判和必要的资质调查，从中进行筛选。 　　4、确定改制取向——为改制准确定位。 　　由专业的咨询机构通过客