海斯坦普监理规划要点介绍.doc

监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理控制目标 四、监理工作主要内容 五、监理工作依据 六、项目监理机构组织形式及人员配备 6.1、项目监理机构组织形式 6.2、现场监理人员情况表 6.3、监理机构成员构成表 七、项目监理机构人员岗位职责 7.1、总监理工程师职责 7.2、总监代表职责 7.3、专业监理工程师职责 7.4、监理员职责 7.5、信息资料员（或兼职信息资料员）职责 八、监理工作程序，方法及措施 8.1、施工监理工作总程序 8.2、工程质量控制方法及措施 8.3、工程进度控制措施 8.4、工程投资控制措施 8.5、合同管理措施 8.6、组织协调措施 8.7、安全文明施工管理措施 8.8、信息及资料管理措施 8.9、目标控制的监理综合措施 九、监理工作制度 9.1、组建项目监理机构并进驻现场开展监理准备工作制度 9.2、监理规划、监理实施细则编审制度 9.3、熟悉、审查设计图纸制度 9.4、施工组织设计和施工技术方案审核制度 9.5、承包单位现场管理“三有”和分包单位资格审核制度 9.6、测量基桩、施工测量定位放线及建（构）筑物沉降观测审核、复测制度 9.7、工程用的材料（构配件）、设备的质保资料及实物外观质量审核制度 9.8、承包单位的施工机械设备审查制度 9.9、第一次工地会