易傲如何打造金牌店长要点解读.pptVIP

人 AND 事 人的经营 尊重每个人 加强培训，强化和提高人员素质 建立团队目标 畅通沟通渠道 善用激励 重视规章制度落实 注意公平原则 强化客户服务意识 不断提高自己，自我成长 事的经营 做好业绩计划 随时掌握市场变化和应对 制定合理目标。细分到每个人 强有力的奖惩制度 重视报表分析原因 勇于面对问题并承担 合理分配工作 创造和谐气氛 整合内部系统，提高竞争力 诚信为怀 金牌店长必修课 规划 要做什么 谁负责 如何完成 何时完成 解决问题 确定问题范围 收集资料 找出焦点 寻找最好方法 决定最后解决方案 利用计划工作 一定让计划贯彻到底 经（营） AND （管）理 如何开好晚（例）会