怎样组织企业气氛？要点解读.ppt

组织气氛建设 一、组织气氛概述二、如何营造高绩效的组织气氛 组织气氛概述 一、组织气氛概述二、如何营造高绩效的组织气氛 影响授权的因素 规则与例外 如何提高奖励性 员工需要什么 人们使用5种不同的风格处理冲突 职业化 责任心 最后 最后 1、单纯能处理任何危机 2、关上你的窗帘 管理者的工作就是做好例外事件的管理 排 列 等 第 主管的看法 员工自己的看法 希望有好的薪资 希望有职位保障 希望能与公司共同成长 希望能有良好的工作环境 希望能做有兴趣的工作 希望管理阶层对员工有诚意 希望能有好的纪律 希望他们的工作能得到赏识 肴望能了解他们的个人问题 希望能对工作有成就感 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5 4 7 9 6 8 10 1 3 2 员工的需求 员工成长是硬道理 转正 应届生 入职培训 岗位实习 入职培训 社招新员工 测试类 研发质量类 硬件类 系统工程类 软件类 结构类 DFX 技术六级 技术五级 技术四级 技术三级 技术二级 任职资格等级 技术一级 测试 资深专家 测试 技术专家 测试 主任工程师 测试 高级工程师 测试 工程师 测试 初级工程师 研发质量 技术专