设计维度的项目管理与实践技术分析.ppt

* 设计部门领导风格类型 ? ◆???? 专制 ◆???? 放任 ◆???? 民主 ◆???? 情境领导? 世上没有最好的领导形态，只有配合部属执行某一特定目标或任务时的发展阶段，选择适当的领导形态，才能产生最有效的领导 情境领导分四种类型：指导、教练、支持、授权。 * 如何成为一名优秀的项目小组成员 ◆???? 习惯一积极主动 ◆???? 习惯二目标明确 ◆???? 习惯三要事第一 ◆???? 习惯四双赢思维 ◆???? 习惯五设身处地 ◆???? 习惯六集思广益 ◆???? 习惯七综合发展 * 项目内部控制系统对设计部门反馈 客户 利润/满意度 营销 管理 客服 支持 * 项目内部控制系统对设计部门反馈 客户 利润/满意度 营销 管理 客服 支持 营销财务 开发投诉 客户档案 签约合同 * 2012年 新高度 新突破 2012年 品格决定品质品质决定品牌 中国深圳 * 1 设计成本控制 70%的成本由设计阶段确定 建筑专业：准确的定位、合理的经济技术指标 结构专业：设计人员的经济意识、合理的安全系数 设备专业：材