生物圈与经济体运营循环模式技术分析.pptVIP

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  • 2016-06-08 发布于湖北
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生物圈与经济体运营循环模式技术分析.ppt

一 商业生态系统简介 二 万达的发展 三 万达的成功 四 苹果案例分析 五 生态圈之启示录 所谓商业生态系统,是指以组织和个人(商业世界中的有机体)的相互作用为基础的经济联合体。是供应商、生产商、销售商、市场中介、投资商、政府、消费者等以生产商品和提供服务为中心组成的群体。它们在一个商业生态系统中担当着不同的功能,各司其职,但又形成互赖、互依、共生的生态系统。在这一商业生态系统中,虽有不同的利益驱动,但身在其中的组织和个人互利共存,资源共享,注重社会、经济、环境综合效益,共同维持系统的延续和发展。 1996年,美国著名经济学家穆尔(Moore)在《哈佛商业评论》上首次提出了“商业生态系统”概念。 消费者需求驱动经济的发展加速商业生态系统的形成 超分工整合的发展导致单个企业无法独立为消费者提供全套产品,所以为了满足消费者的需求,企业必须与相关的企业更加紧密的合作。也就是说,消费者的需求推动了企业间的联合,并最终走向一个更高水平上的合作,即商业生态系统 1、建立在企业生态位分离的基础之上 2、强调系统成员的多样性 3、关键成员对于保持系统的健康起着非常重要的作用 4、系统的运作或动力是来自系统内部各个要素或各个子系统之间的相互作用 5、自组织的特征 万达 万达 大连万达集团创立于1988年,现已形成商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业,企业资产3

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