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招聘技巧分享;人力资源的功能;;招聘工作面临挑战;;1、招聘人才、吸引人才是一种理念，一种状态。 2、人力资源管理的核心任务之一就是发现人才、吸引人才、挖掘人才。。;招聘流程;招聘六步; 第1步：制定招聘计划： 解决为什么要招人？ 招什么样的人？;第2步：确定招聘策略;1、建立招聘标准;2、选择招聘渠道  ——内部与外部原则：先内后外，能内不外 内部是及时补充人员的主要途径;内部招聘;内部招聘的主要方法：; 内部招聘管理实践—— 1、内部选择要建立在规范的任职资格体系和职业发展规划的基础上； 2、要设计人才退出或试用机制的保障（如：公示、试用期）； 3、一般保持10％，对外公开招聘； 4、必要时建立推荐连带责任制度； 5、避免竞聘上岗的误区—说得好等于做得好 6、内部招聘容易重情感轻技能，解决办法事先设立客观的评价标准，减少人为因素。 ;外部招聘主要渠道：广告媒体招聘校园招聘公共就业机构招聘网上招聘委托专门机构招聘（猎头）行业招聘（挖角）缘故推荐……;1、广告媒体招聘;——招聘的数量和质量取决于广告的强度 ——费用控制 ——有一定的风险 ——根据招聘人员