沃尔玛麦德龙好又多三家零售企业运作管理案例()技术分析.pptVIP

中国最大的资料库下载 沃尔玛、麦德龙、好又多三家零售企业运作管理案例分析报告 汇　报　议　题 一、背景情况 二、企业所提供的服务包 三、市场竞争战略及服务运作战略 四、服务提供系统设计方式 五、物流与供应链分析比较 六、问题分析 沃尔玛 沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆-沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。 目前沃尔玛在全球十个国家开设了5311家商场，拥有配送中心110个。员工总数160多万，分布在美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国、德国和英国10个国家。 2004年沃尔玛全球的销售额达到2852亿美元，连续多年荣登《财富》杂志世界500强企业和“最受尊敬企业”排行榜。同时，沃尔玛在全球多个国家被评为“最受赞赏的企业”和“最适合工作的企业”之一。 沃尔玛1996年进入中国，至205年，已在包括深圳、昆明、福州、大连、厦门、汕头、东莞、哈尔滨、长春、沈阳、长沙、北京、南昌、济南、青岛、天津、南京、南宁、武汉、贵阳、太原和重庆在内的22个城市开设了47家商场，包括沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛社区店等三种业态。。沃尔玛至今在华的总投资额达16亿元人民币，创造了超过2.5万个就业机会，累计纳税逾14亿元人民币。 麦德龙 麦德龙集团是国际知名的经销商和现购自运（CC）经销系统的领头公司，1964年在德国开设了第一家CC商场。经过