项目评估技术分析.ppt

原理： 在分别计算不同选址方案的运输费用（包括源材料、燃料的运进费用和产品销售的运出费用）的基础上，通过选择运输费用最小的方案作为选址方案的方法。 适用条件 项目几个选址方案中的其他因素都基本相同，只有运输费用不相同 在计算运输费用时，要全面考虑运输距离、运输方式、运输价格等因素 最小运输费用法 3 生产条件评估 对项自建成或交付使用后的生产经营条件所进行的评估 。 资源条件 原料供应条件 燃料及动力供应条件 交通运输及通讯条件 外部协作配套条件 环境保护条件 1、资源条件评估 资源评价的原则 资源的可得性 资源的可用性 资源的效益性 资源的可靠性 资源评价的内容 资源自然品质 资源可利用量 资源开发价值 资源赋存条件 资源的可替代性 2、原材料供应条件评估 原材料的质量是否符合生产工艺的要求 原材料的供应数量能否满足项目的要求 原材料的价格、运费及其变动趋势对项目产品成本的影响 原材料的存储设施条件 2、原材料供应条件评估 原材料的质量是否符合生产工艺的要求 原材料的供应数量能否满足项目的要求 原材料的价格、运费及其变动趋势对项目产品成本的影响 原材料的存储设施条件 2、原材料供应条件评估 适时制（Just-in-time model） 是指产品按顾客要求的时间交货，材料或部