大众工地管理制度.docVIP

大众维护部管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度大纲。员工必须遵守章程，遵守的各项规章制度。?本部门属于服务型部门，倡导树立思想，任何做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。通过全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平不断完善的经营、管理体系实行多种形式的责任制，提高经济效益。 提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。实行的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。员工必须维护纪律，对违反规章制度的行为，要予以追究。 公司方针： 安全 和谐 创新 共赢 上海盛安消防工程有限公司 财务管理制度 办公用具、用品购置与管理 所有办公用具、用品的购置统一由造计划、报经领导批准后方