薪酬管理第二章技术分析.ppt

第二章  薪酬的战略性管理 本章重点 1、熟悉战略性薪酬管理的内涵和设计步骤； 2、了解战略性薪酬管理对人力资源管理职能提出的新要求； 3、掌握薪酬管理与几种不同的企业经营战略以及竞争战略之间的匹配关系； 4、了解传统薪酬战略与全面薪酬战略的区别。 第一节战略性薪酬管理与企业战略 一、战略性薪酬管理的内涵 定义：战略性薪酬管理是以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内部、外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的活动。 战略性薪酬管理与企业竞争力 公司战略－人力资源战略－薪酬战略之间的关系 亚马逊书店 亚马逊书店（）是世界上销售量最大的书店。它可以提供310万册图书目录，比全球任何一家书店的存书要多15倍以上。而实现这一切既不需要庞大的建筑，又不需要众多的工作人员，亚马逊书店的1600名员工人均销售额37.5万美元，比全球最大的拥有2.7万名员工的Bames Noble图书公司要高3倍以上。这一切的实现，电子商务在其中所起的作用十分关。 亚马逊书店的主要产品根据所售商品的种类不同，分为三大类：书籍（BOOK）、音乐（MUSIC）和影视产品（VIDEO）。 亚马逊书店 要雇佣某种特质的员工——有进取心，聪明、善于思索，真正与众不同并且愿意投入到亚马逊的长期成功中去。 （二）战略性薪酬体系设计的基本步骤 1.