信息资源规划(IRP)技术分析.pptVIP

* * * 中国CIO发展论坛——CIO案例研究与分析 信息资源规划(IRP)——信息化建设基础工程 * 一.中国CIO面临的挑战和机遇 20世纪80年代美国政府认识到，政府部门中无人去协调管理信息的选择和流通，提出政府机构中要设立全面负责信息资源的管理、开发与利用、直接参与高层决策管理的职位CIO ； 其成功经验促使一些大型公司将这一新职位引入到企业的信息资源管理中，企业CIO产生。 CIO的职责： 全面负责本组织信息资源的规划、开发、利用与管理 。 信息化建设的主管、总工程师。 * ?中国CIO面临的问题 “系统集成”（Integration） 背景：建立了内部网,接入了互联网并建立了网站； 多年分散开发或引进，形成许多“信息孤岛”； 缺乏共享的、网络化的信息资源。 要求：内部系统集成，信息共享； 外部与客户、供应商信息畅通，开展电子商务。 “系统重建”（Reengineering） 背景：新建的企事业单位； 原有信息系统陈旧落。 要求：搞好总体规划设计； 避免分散开发或引进失败； 高起点、高效率建设新一代信息网络。 * ?历史经验：CIO受到的双重压力 最终用户新需求 压力日益增加 旧应用堆积严重 维护愈加困难 译自80年 J.Martin专著 我们今天遇到 同样