一汽丰田企业文化技术分析.ppt

企业文化及经营理念 天津一汽丰田汽车有限公司 教育内容简要 公司的基本理念 TOYOTA WAY 的展开 丰田生产方式—TPS 我们公司的基本理念 基本理念 与 TOYOTA WAY 学习如何做一个天津一汽丰田人！ TOYOTA WAY – 挑战 TOYOTA WAY – 改善 TOYOTA WAY – 现地现物 TOYOTA WAY – 尊重 ▼尊重上级及同事 从早上打招呼开始。遵守公共场所礼仪。 作为新人积极听取他人的意见、建议。 ▼服从上级指示 尊重并服从上级的命令及工作指示分配 ▼使顾客满意 ①站在客户的立场去工作 ②下一到工序就是自己的顾客 ▼尊重工作成果 尊重自己和他人的劳动成果 如何在工作中体现客户意识？ 下一道工序=自己的客户 TOYOTA WAY – 团队合作 TPS的目的 追求物品制造的合理性 彻底排除浪费 达到降低成本的目的 生产过剩的浪费是最大的浪费 后工程引取---看板 看板是通过制造部、货运代理公司、部品厂家三方 为了起到降低库存、按时接（送）货的目的而随着 生产时间运转循环的一种定单。 看板能起到什么作用？ 减少在库量；（要多少送多少） 订购快捷；（按时订购，按时到货） 保证部品质量；（没有多余部品积压，随时使用厂家新送来的部品） 降低风险；（在库风